根据 进行的一项研究，营销和销售紧密结合的公司每年收入增长至少。相比之下，一致性较差的公司收入至少有效下降 。 这就是为什么 是入站营销的关键。通过这种方式，营销和销售可以紧密地结合在一起，让您永远不会失去节奏。 这种协同所带来的力量和机遇是无穷无尽的，就看企业能否抓住它们。 紧急协调部门 现在，管理和协调营销和销售的需求极为迫切。 委员会发布的重要报告 缩小差距：销售和营销协调势在必行 也对此进行了讨论。 事实上，有必要协调内部和外部团队，采用能够与客互动的技术、流程和计划。 营销的影响？ 我们是一家非典型的营销机构。事实上，我们很长时间以来一直在处理两个团队之间的整个协调过程。两队配合的结果非常高。
户建立新的富有成效的
创始人休 麦克法兰 的研究表明，通过采用 ，两个部门之间实现最大程度协调的公司： 他们的增长比不太一致的行业同行高出 个百分点 他们完成的提案增加了 与竞争对手相比，他们什么共同 拉脱维亚电话号码列表 点 营销和销售之间的协调与高尔夫运动有很大关系。 营销本质上必须处理接触，直到接触进入接近关闭的特定阶段（如在高尔夫球果岭中）（如在高尔夫比赛中）。那时，销售部门可以接管并通过尽可能少的活动将联系人转化为（在坑中）。 这个类比来自 ，他是《复杂销售的电子营销策略》这一重要版本的作者。 显然，销售团队可以轻松地首先参与其中，并与营销部门共享方式选择每一个可能的行动，并且仍然提供帮助。
流失的客户少 与高尔夫有
数字化销售转型 如何进行对齐？ 这一切都始于协调营销和销售所需的工具：像 这样的免费 。 然后，我们转向每个团队都应遵循的 个简单最佳实践，以协调其营销和销售团队并获得 的回报： 两队必须有相同的目标 为了在同一个团队中和谐相处，您需要围绕同一目标调整营销和销售。在这种情况下，所有那些面向销售支持的活动和策略都是有帮助的。在商业环境中，这个目标通常是收入驱动的。在其他情况下，目标会发生变化。例如，教育机构 电话主管 的共同目标可能是招生人数；非营利组织的目标可以是捐款。 访如果销售不能依靠营销来产生销售线索，那么团队就无法有效地合作。
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