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明确阐明企业目标和实现这些目标的

例如,您可以每月组织一次与团队和其他利益相关者的会议,讨论绩效和目标,并每周组织一次仅与团队举行的会议,以评估工作进展情况。 即使从技术角度来看,也不要留下任何机会:在开始会议之前,请确保您的计算机的音频和视频正常工作,并选择合适的背景,具有专业的风格。 还要确保您周围的环境安静并且不会分散团队成员的注意力。 ,与员工进行社交活动非常重要。通过这种方式,您可以更好地了解他们并与他们建立信任关系。 使用正确的工具 如前所述,技术对企业运营方式具有重大影响。 您的远程营销团队也不例外。 为此,您需要确保采用正确的 工具 和营销工具。

在停机时间或等待迟到者时

只有这样,团队才能有效协作。 一个建议?小心不要过度。太多的工具会让团队感到困惑。 从基础开始: 单一沟通平台促进协作 项目管理工具 全面的营销日历,用于安排您的团队发布 奥地利手机号码数据 内容的时间和地点 提供明确的指导方针并推动 团队之间的协调 每个人都需要了解远程流程和工作流程。 当您与团队远程合作时,团队合作的效率可能会降低,每个人都开始以个人而非团队的身份工作。 为了避免这种情况,您必须提供以下方面的明确指示和指南: 会议和会议(注意时区) 选择您的团队将用于远程协作、共享文档、组织流程并跟踪活动所用时间、监控所执行工作的有效性的工具集 不要忘记通过在会议中或通过聊天人来利用积极反馈的力量 另一个技巧是保持销售和营销的一致性。

和电子邮件称赞那些值得称赞的

很多时候,营销人员专注于流量和品牌知名度目标,而销售人员几乎只关注利润。 如果两个团队持续合作,营销专业人员可以实现他们的 (关键绩效指标),同时对公司的整体销售产生积极影响。 您需要 安排与营销和销售经理的虚拟聊天,以了解他们可以合作实现哪些目标以及共同实现或改进哪些结果。 始终传达公司的价值观和愿景 企业文化是公司的一套价值观以及为推广这些价值观而采取的方法。 在远程关系中,有时很难向员工传达自己的价值观。 为此,您可以创建一个文档来阐明这些方面: 公司使命宣言 创立价值观,公司指南 提升价值观的方法 重要的是,以连贯的方式传达企业愿景战略。

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