我们可以说，框架是精心创建的环境，决策者可以在其中找到某些参考点，在这里我们回到相对主义的概念。 创建框架的方法有多种，但主要有两种。 第一个称为不对称框架，它包括通过添加错误选项来修改选择的架构，从而提高我们希望人们做出的选择的吸引力。 以葡萄酒为例，添加一系列非常昂贵的优质葡萄酒可以立即使优质葡萄酒的价格变得合理，即使从 社会 的角度来看也是如此：事实上，已经证明，如果您公司有一种倾向，就可以认为是所有人都能接受的。 丹 艾瑞利（ ）是一位杰出的美国行为经济学教授，他举了不久前订阅《经济学人》杂志的例子。
认为选择平均价格的解决方案
该报价包括以下选项： 在线杂志订阅 美元 印刷版订阅 美元 印刷版和在线订阅 美元 行为许多学生的调查发现，许多人认为第三种选 卢森堡手机号码数据 择很划算： 在线杂志几乎是免费的！ 为了验证框架的效果，通过消除第二个 猫头鹰 选项（试卷 美元），对相同的学生进行了相同的测试。 通过消除这种（恶作剧的）概念参考点，结果有所不同，大多数受访者（也许正如人们所预料的那样）选择了最便宜的在线订阅。 实现框架的第二种方法是增加你希望人们做出的选择的积极性。 在日常生活中，这样的例子比比皆是。以棕榈油使用争议为例。不久前，意大利爆发了一场民众起义，反对这个直到不久前还被认为是为数不多的民族卓越品牌之一、享誉全球并深受喜爱的知名糖果品牌。
经济学 一项涉及麻省理工学院
康而且有利于世界生态系统的破坏。事实上，棕榈油和黄油一样对健康有害，如果我们每天消耗半公斤黄油，这当然对我们的健康不利。至于生态系统，损害是由一些无良供应商为扩大农作物而放火焚烧婆罗洲森林造成的，当然不是有关品牌造成的。 无论如何，球被竞争对手拿走了，超市货架上有大量的 电话主管 涂抹霜，其标签上醒目地写着 不含棕榈油 的字样。对于许多客户来说，这已经足够了。 很少有知名品牌的 悔改者 会在购买新产品之前不厌其烦地去检查是否含有其他成分以及它们是否都是安全的。
