策略、工具、方法：一切都不应有侥幸心理。一个完整且真正成功的战略必须能够整合不同的公司流程：今天的成功就是协同效应的代名词。协调公司营销和销售的一些重要步骤 更准确地说，由于两个团队之间的协调，营销只会将最合格的潜在客户推向销售，并且这些潜在客户更有可能成为客户。如果没有 ，您的大量潜在客户可能会失去兴趣，您的销售团队将把精力集中在不具备销售资格的潜在客户上。 连续是相处融洽。企业执行委员会的研究证实了这一点， 表明营销和销售用来描述彼此的术语中有 都是负面的。 通常，营销团队在描述销售团队时会使用 傻瓜无能懒惰等术语。
的咆哮 营销和销售并不总
相反，许多营销人员以一种不讨人喜欢的方式来识别营销，可能使用的 希腊手机号码数据 最好的形容词是 理论的 、 学术的 ，换句话说是无关紧要的。但事实上，这一切都不是真的。 现实情况是，营销和销售只是同一枚硬币的两个方面：利润。 理解这一概念并在公司内传播它将使您能够在这两个传统上对立的团队之间建立富有成效的关系。 根据 进行的一项研究，营销和销售紧密结合的公司每年收入增长至少 。相比之下，一致性较差的公司收入至少有效下降 。 这就是为什么 是入站营销的关键。通过这种方式，营销和销售可以紧密地结合在一起，让您永远不会失去节奏。 这种协穷无尽的，就看企业能否抓住它们。 紧急协调部门 现在，管理和协调营销和销售的需求极为迫切。
同所带来的力量和机遇是无
委员会发布的重要报告 缩小差距：销售和营销协调势在必行 也对此进行了讨论。 事实上，有必要协调内部和外部团队，采用动的技术、流程和计划。 营销的影响？ 我们是一家非典型的营销机构。事实上，我们很长时间以来一直在处理两个团队之间的整个协调过程。两队配合的结果非常高。 创始人休 麦克法兰 的研究表明，通过采用 ，两个部门之间实现最大程度协调 电话主管 的公司： 他们的增长比不太一致的行业同行高出 个百分点 他们完成的提案增加了 与竞争对手相比，他们流失的客户少 与高尔夫有什么共同点 营销和销售之间的协调与高尔夫运动有很大关系。
