您想重新考虑您的零售业战略并充分利用电子商务机会吗？以产品为主导的增长：衡量一切以促进组织发展 菲利普 费里 菲利波 费里出版 标头 产品主导型增长是越来越多组织采用的营销策略。其基于的理念是公司以自有产品作为利润增长的主要驱动力。 拥有 组织需要在公司架构层面进行优化，目的是让客户在购买产品之前获得独特的产品体验。 文章要点： 如今，许多公司都将战略重点放在产品上，以从竞争对手中脱颖而出。市场、销售和公司所有部门的努力旨在通力合作，使产品优于 客户的需求 小时提供的体验以及产品客户为导向的工作管理的结果 作为一家 公司意味着为客户创造更好的产品，同时也在公司内部建立更好的流程。
的可扩展性和适应性是完全以
这是一个创建跨职能团队的问题，以横向的方式汇集技能。监控和定义的基础 对于一家公司来说， 产品主导型增长 到底意味着什么？产品驱动的战略如何能 塞浦路斯电话号码表 够超越客户获取？ 标志着公司以新的方式看待其增长并制定市场战略。涉及整个公司的转型。 在本文中，我们将介绍： 产品主导型增长：含义 产品主导型增长的好处 有效的产品主导型增长所需的行动 公司： 案例 与 一起制定以产品为主导的增长战略 产品主导的成长型公司：数据的重要性 数据策略 产品主导型增长：含义 现代用户的要求越来越高，需要具体、持久的解决方案。 为了回答这个具体问题，企业已经开始扭转原来的营销模式。
数据分析将成为策略
从这个意义上说，基于营销和销售的增长理念正在被放弃，取而代之的是由自己的产品驱动的增长理念。 因此，问题在于围绕产品制定不同的客户获取和保留策略。 通过这种新方法，通常会倾向于消除人为因素：用户与数字界面或软件进行交互，这些界面或软件可以适应每个用户的具体情况，并提供更好的个性化产品体验。 在成功实现这一目标的公司中，：特斯拉。 公司：特斯拉案例 特斯拉以一种出色的方式向公司介绍 电话主管 了这一战略：购买汽车并不是一个立即的姿态，需要买家和卖家之间进行多次谈判和会议。 为了在这个层面上进行干预，这家美国公司重新发明了这一流程，采用了一种几乎不需要人际互动的策略。 作为？提供产品体验。
