始终传达公司的价值观和愿景 企业文化是公司的一套价值观以及为推广这些价值观而采取的方法。 在远程关系中，有时很难向员工传达自己的价值观。 为此，您可以创建一个文档来阐明这些方面： 公司使命宣言 创立价值观，公司指南 提升价值观的方法 重要的是，以连贯的方式传达企业愿景，明确阐明企业目标和实现这些目标的战略。 转录对话 远程员工经常患有信息缺乏综合症。他们经常感到被忽视，有时确实如此。 现场员工亲自到员工则通过电话、会议和电子邮件获取信息 前者所拥有的信息并不总是与后者共享。 为了确保每个人都有足够的相关信息，最好对公司中所说的一切进行书面记录。
场并直接获取信息而远程
为此，我建议： 保存会议记录 转录重要的电话 记下最重要的每周事件列表 文件必须在所有人都可以访问的地方共享。 这确保 巴基斯坦手机号码数据 了公司和团队内部的最大透明度。 促进面对面互动 给一张脸起名字不是很好吗？ 虚拟音组成。 我们在网上与一些人建立了关系，但我们从未见过面。如果这些人是我们的同事，可能会出现尴尬的情况，从而破坏我们的关系。 这就是为什么促进面对面的互动很重要。 如果无法亲自见面，至少使用视频通话会很有用。
世界通常由没有面孔的声
事实证明，面对面的互动可以： 它们能够建立更牢固、更有意义的关系 它们是更复杂和战略性思维的基础 它们使我们更容易理解团队成员的情绪和意图 这些因素对工作组内的协作产生积极影响，并且在远程工作中重现这些动态也很重要。 跟踪结果并庆祝胜利 由于您的团队距离您并不近，因此您需要找到 电话主管 方法来密切关注他们的工作。这就是跟踪发挥作用的地方。 这员按预期行事，并确保业务按预期进行。 此外，跟踪这些流程可以为您提供改进和提高团队生产力所需的见解。 建议？每季度进行一次审查。 每三个月组织一次会议，旨在改进优先目标。
