的目标群体相关。作为营销人员，我们需要让消费者变得更简单。我们的目标始终是留下遗产并创造影响，然而，我们发现影响的定义每隔几个月就会发生变化。优先事项从拥有一款很酷的产品转向了一款舒适的产品。这是一条垂直的学习曲线。” 见解、命中、未命中等等我们的方法绝不是从直接面向消费者的品牌开始。95% 的印度人从线下商店购买内衣。现在游戏已经改变了。印度零售商一直是个难题，但他们将 BRAG 视为一个机会。我们最大的认可来自于他们。很快，我们就受到了领先品牌的关注。BRAG 最畅销的产品是针对青少年的，但我们的目标客户是青少年。
该品牌抓住了这个机会催生了
青少年初级文胸贡献了 80% 的收入。对我们来说，最大的学习就是改变消费者（尤其是青少年）的心态，并向他们推销内衣“舒适”的理念，因为他们习惯于传统胸罩。这比说服初学者还要困难。转型是一个非常大的挑战，我们面临太多的障碍。女孩们更喜 南非手机号码列表 欢产品的外观，而不是它的感觉。像这样的一些非常强烈的文化细微差别会出现在对话中，揭示外部驱动的购买流程。例如，它是否合身以及试用期间的外观如何？因此，改变行为是其中的教训之一。” 您认为为 Z 世代打造品牌的关键驱动力是什么？ “建立品牌不仅仅是识别人群，我们往往会陷入这个困境。更重要的是这个年龄段的年轻人的心态。
如今年品牌包括们也看到岁的
人穿着Levis。他们心地年轻。在Fatrack，我们将其定义为“校园思维”，老一辈和年轻一代都存在，但这种思维的重心始终在校园。如果我们被困在这个时代，我们仍然可能走得太宽，而不会成为明确定义的品牌。Z 世代作为消费者非常 电话线 真实和诚实，他们几乎了解一切，从性别敏感性到民主。当他们消费内容时，他们比前几代人更加固执己见。” 营销策略和渠道 – BRAG 有何不同？ “青少年和母亲之间的沟通平衡至关重要。如果消费者看到这些内容，品牌会是什么样子，妈妈们会怎么看。对于补间来说，是母亲将用户带向产品。因此，我们正在为母亲们提供教育，但这是以年轻女孩的声音进行的，为此我们在社交媒体上有一个单独的品牌形象。间接地，沟通是与妈妈相关的。
