行为经济学 这就是为什么为了分配价值，我们需要一个参考点，这在营销和传播中是众所周知的。 这让我们想起了特价优惠机制：今天我限时以 的价格向您提供优惠，而昨天的价格是 （参考点）。这是一种经知道该东西的真正价值（事实上它实际上只值 ），我们也认为通过支付今天的折扣价，我们不会出错。 再说一次：假设您发现今天您的银行帐户中有与您的朋友 相同的金额（ 欧元）。按照传统经济学，你和阿戈斯蒂诺应该同样满意，只不过一个月前你账户里还有 万欧元，而阿戈斯蒂诺只有 万欧元。 因此，行为经济学表明，你不会感到满意或根本满意，相反，你会失去理智，因为你在个人参考点（ 欧元）和社会价值方面都损失了金钱。
常有效的机制因为即使我们不
参考点（有四倍于奥古斯丁的钱）。 再说一遍：马里奥在地板上发现了两张 欧元的钞票，但当他回到家时，他发现自己丢失了一张。然而，最终结果是 多了 欧元。从这一观察出发，根据传 黎巴嫩手机号码数据 统的经济理论，马里奥从步行中获得的效用和满足程度应该与他找到一张 欧元纸币（没有丢失）相同。所以他应该还是很高兴的。 但真的是这样吗？不，至少对马里奥来说，他沉迷于对自己的一些侮辱，因为他失去了刚刚找到的 欧元中的 欧元，而这已经成为他的参考点。 但有一个例了行为经济学的相对主义原则，我们都可以很好地适应这一原则。 现在让我们想象一下我们必须买一支笔。
子通常非常典型地体现
当我们到达商店时，我们看到一件我们喜欢的商品售价 欧元。我们正要买，突然想起在 米外的另一家商店里看到过同样的钢笔售价 欧元。我们自然就出去了，我们很乐意多走 米，以节省 欧元。 行为经济学 第二天我们必须购买一件更大的东西：一套优雅的工作套装。在一家购物中心，我们找到了我们心目中的蓝色套装，但售价 欧元。毕竟，您知道，质量是有代价的。件衣服在 米外的一家大 电话主管 型折扣店以 欧元的价格出售。我们可能会对自己说 你想在 欧元的开支上节省 欧元做什么？ 我们将决定不再多走 米，因为这样可以省钱。
