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堆小任务而大项目悬而

让我们开始直接分析商人和管理者的文献吧!

项目管理书籍
本节将讨论有关时间管理和提高个人效率的文献。这是每个企业家所需要的。

布赖恩·特雷西《授权与管理》

这本书适合那些陷入一乏要问题之一

问题来了,如果你不给员工任何命令,为什么还需要员工呢?你可以自己做一切,对吗?

不。如果你承担了如山般的责任,你就会错过一些更全球化的东西。结果,你一离开,生意就倒闭了。有效的授权是一种随着时间的推移创建一个即使在您不在的情况下也能发挥作用的系统的方法。为此,您还需要培训员工。事实上,这就是这本书的内容。

它将揭示公司管理的重要方面,如设定任务、培训员工和监控实施情况。推荐给每位

人创业 新加坡电话号码数据 无关的个人。
如果纳税人同时涉及多个类别,则他为每个项目支付保险费。

 

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新任或经验丰富的领导者,无论时代如何。

安德烈·帕拉贝鲁姆、尼古拉·莫罗科夫斯基“快速结果”
这本书描述了一个为期 天的提高个人效率的计划。这里给出的建议对于每个非常缺乏时间来解决事务的人来说都是有用的。其中有很多有趣的想法,其中之一是你需要设定最后期限,以激励自己按时完成任务。

著名商人撰写的关于如何做生意的书籍
亨利·福特《我的人生,我的成就》

授权是现代领导者的主

这是一本具有国际影响力的畅销书。而且,人们对这本书的兴趣并不是因为良好的公关,而是因为这本自传的优质内容。它包含了成功所需的一切——对成功人士生活的描述、他对做生意和管理的看法。重要的是他的想法至今仍然有效。作者通过这本书,将自己的经验传达给普通人,让每个人都有机会变得更学家 电话主管 发现富有、更成功。

亨利·福特是一位如此成功的人物,以至于许多作家都引用他作为例子。我们下面要讲的拿破仑·希尔也写过关于他的文章。

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